浙大溫州精細(xì)化管理班學(xué)員來(lái)公司互看互學(xué)
發(fā)布時(shí)間： 2012-3-19 0:00:00
浙大溫州精細(xì)化管理班學(xué)員來(lái)公司互看互學(xué)
3月3日下午，浙大溫州精細(xì)化管理班學(xué)員在溫州市經(jīng)信委的帶領(lǐng)下，來(lái)公司開展互看互學(xué)活動(dòng)，公司副總俞建國(guó)作為管理班學(xué)員，熱情接待了管理班同學(xué)一行。
管理班學(xué)員一行在俞建國(guó)副總的陪同下，到現(xiàn)場(chǎng)參觀了車間的精細(xì)化生產(chǎn)線及生產(chǎn)加工流程，隨后在會(huì)議廳召開了座談會(huì)，大家紛紛發(fā)言，談了參觀的感受和體會(huì)。
有學(xué)員指出，作為象伯特利公司這樣的制造型企業(yè)，要提高企業(yè)和員工的收入，離不開企業(yè)的精細(xì)化管理，所謂細(xì)節(jié)決定成敗，決戰(zhàn)在市場(chǎng)，決勝在現(xiàn)場(chǎng)。如何讓精細(xì)化管理落地，是每一個(gè)企業(yè)家接下來(lái)要重點(diǎn)思考的問題。有的學(xué)員引用托爾斯泰的話說(shuō)，幸福的家庭基本相似，不幸的家庭各有各的不幸。作為企業(yè)也是如此，做得好的企業(yè)都是相似的，都一貫重視內(nèi)部的精細(xì)化管理，并且持續(xù)堅(jiān)持，在堅(jiān)持中不斷創(chuàng)新，把精細(xì)化作為一個(gè)系統(tǒng)工程。
市經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)時(shí)說(shuō)，三流的企業(yè)靠人治，二流的企業(yè)靠法治，一流的企業(yè)靠文治。企業(yè)的發(fā)展要靠良好的企業(yè)文化支撐，而企業(yè)文化需要時(shí)間的沉淀。要用制度管人，靠流程辦事。要建立良好的企業(yè)文化，要花時(shí)間給員工培訓(xùn)，開展一系列文體活動(dòng)，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。