伯特利集團：全力實施“六大計劃 ”，助推企業(yè)“三次跨越”
發(fā)布時間： 2012-2-7 0:00:00
伯特利集團：全力實施“六大計劃 ”，助推企業(yè)“三次跨越”
新年目標：年銷售產值增長20%，銷售收入增長15%，出口、稅利均保持16%以上增長
（記者 黃永贊）2月6日上午，縣委書記盛秋平率隊走訪甌北城市新區(qū)功勛企業(yè)，聽取各企業(yè)2012年發(fā)展思路、發(fā)展目標及問題建議，集中解決企業(yè)當前存在的突出問題和發(fā)展瓶頸，鼓勵企業(yè)增強發(fā)展信心。
在伯特利閥門集團有限公司，剛一落座，盛秋平就直奔主題：“今天我們是來現場辦公的，縣領導和相關部門的負責同志都來了，說說現在影響企業(yè)進展的主要問題是什么？”話音剛落，集團董事長黃勝豐就向盛書記反映了當前阻礙企業(yè)發(fā)展的臨時用地、增設變壓器、羅東工業(yè)園項目建設等幾個難點問題。特別是在生產用電方面，由于公司業(yè)務的拓展和提升，生產裝備的更新和增加，該公司的用電量也在不斷增長，去年就存在超負荷運行的現象。如今變壓器更是難以承受，急需增加一個250kw的變壓器。在了解到該公司在生產用電方面的迫切需求后，縣供電局負責人當場表態(tài)，當天下午就派工作人員到企業(yè)進行實地察看，確定實施方案。
在伯特利閥門集團一樓會議室，盛秋平一行現場辦公，聽取了集團董事長黃勝豐關于公司2011年完成的業(yè)績，2012年的目標和思路，以及當前存在的困難和建議。黃勝豐董事長在匯報時說，2011年，公司銷售產值同比增長13%，銷售收入同比增長10.2%，實現稅收同比增長15.1%。2011年綜合產能提高，雙向密封蝶閥技改項目己列入中央2012技改項目，先后榮獲高新技術企業(yè)、浙江省出口名牌企業(yè)、溫州市重點企業(yè)技術創(chuàng)新團隊、永嘉縣首批縣長質量獎等。
黃董承諾，2012年，公司要實現“年銷售產值增長20%，銷售收入增長15%，出口、稅利均保持16%以上增長”的發(fā)展目標，高新技術產品、新產品產值增幅要高于產值增長，產品質量和品牌美譽度要進一步提高，同時員工的收入繼續(xù)保持穩(wěn)定增長。
為實現新年目標，伯特利提出堅持“高端化、國際化、現代化”發(fā)展思路，以市場拓展為龍頭，以技術創(chuàng)新為核心，以質量與產能提升為保障，以事業(yè)化團隊建設為根本，以企業(yè)文化和品牌建設為動力，做強做大，實現新年新跨越。
為實現新目標，2012年，伯特利集團將大力實施快樂事業(yè)園計劃、信息化提升計劃、技術創(chuàng)新計劃、市場拓展計劃、品牌提升計劃、盈利提升計劃等六大計劃。其中，快樂事業(yè)園計劃，就是要實實在在繼續(xù)改善員工的工作生活條件，突出抓好員工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能培訓，完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵機制，形成良好的學習創(chuàng)新氛圍，打造快樂工作創(chuàng)業(yè)的團隊。信息化提升計劃，全面提升信息化資源、管理、設計、制造水平。新產品開發(fā)計劃，是要大力抓好與市場對接的具有高技術附加值的產品開發(fā)，積極申報專利，爭取專利示范企業(yè)，抓好工藝技術開發(fā)，積極引進購置行業(yè)前沿先進水平的新裝備，提高產能。
要實現今年的新目標，市場業(yè)績是關鍵。市場拓展計劃，就是要繼續(xù)堅持國內外兩個市場齊頭并進的方略。品牌提升計劃，是要以打造伯特利民族品牌、國際品牌、百年品牌為目標，堅持以信為本，以質取勝，積極維護企業(yè)形象、品牌形象，不斷豐富品牌內涵，提升企業(yè)和品牌的知名度、美譽度和客戶忠誠度，以品牌拉動市場的拓展，業(yè)績的提升。
與此同時，伯特利集團將在2012年繼續(xù)完善四大改革：機構改革、人事改革、薪酬改革、行政改革。進一步做好機構設計，做好定崗定員；加大事業(yè)化團隊建設，建立能上能下的人才選拔與培養(yǎng)機制；根據級別、崗位、技能、績效、工齡等，建立完善薪酬體系；進一步健全績效管理體系，推進績效考核管理，實施動態(tài)管理。積極解決企業(yè)目前存在的困難和問題，扎實推進股份公司組建的準備工作，推進企業(yè)上市工程。
現場辦公會上，聽完企業(yè)負責人匯報后，縣委書記盛秋平作了講話，他要求，各職能部門要繼續(xù)優(yōu)化服務環(huán)境，認真梳理企業(yè)存在的問題，職責范圍內能解決好的限時解決，不能解決的做好協(xié)調匯報集中解決。
縣領導婁紹光、金丐旦、秦肖、鄭煥東、戴曉勇、徐孟鶴陪同走訪調研。