公司召開2011年度總結(jié)表彰大會(huì)
發(fā)布時(shí)間： 2012-1-31 0:00:00
公司召開2011年度總結(jié)表彰大會(huì)
伯特利網(wǎng)訊 1月15日下午，公司2011年度總結(jié)表彰大會(huì)在球閥車間二樓召開，公司領(lǐng)導(dǎo)黃勝豐、萬建國(guó)、俞建國(guó)、金克雨、陳青松、朱學(xué)忠、李向英在主席臺(tái)就座。會(huì)議由總經(jīng)理助理李向英主持。會(huì)上，表彰了一批優(yōu)秀員工和優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀工會(huì)干部、優(yōu)秀工會(huì)會(huì)員標(biāo)兵。
總經(jīng)理萬建國(guó)在大會(huì)上作了講話。他首先代表集團(tuán)董事會(huì)向在座的各位員工表示深深的感謝！并致以最誠(chéng)摯的新春?jiǎn)柡?！萬總說，在過去的一年里，公司克服歐債危機(jī)帶來的影響，各部門密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)，使公司繼續(xù)保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭。萬總指出，伯特利公司是一個(gè)快速成長(zhǎng)型的企業(yè)，在這幾年發(fā)展很快。在成長(zhǎng)的過程中，同樣面臨著成長(zhǎng)的煩惱，內(nèi)部管理和制度還跟不上發(fā)展的需要，公司的各項(xiàng)制度和管理也還存在一定的缺陷，有些方面做得還不夠。但是，只要我們不斷努力，不斷完善我們的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷改進(jìn)管理方法和工作方式，堅(jiān)持以人為本，公司就會(huì)不斷進(jìn)步、不斷提高、不斷壯大，從優(yōu)秀走向卓越。
萬總指出，從2012年起，公司將進(jìn)一步改善員工生活設(shè)施，改進(jìn)生產(chǎn)辦公條件，提升員工薪資水平，提高福利保障條件等；開展文娛、黨團(tuán)、旅游、考察等活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活；打造事業(yè)化團(tuán)隊(duì)，建立崗位盡職考核機(jī)制，做好員工職業(yè)提升規(guī)劃，建立技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，建立中層管理多專多能輪崗發(fā)展機(jī)制等；健全養(yǎng)老、工傷醫(yī)療等社會(huì)保障，建立優(yōu)秀員工廉租房、保障房?jī)?yōu)先制度，逐步建立工齡補(bǔ)貼制度，協(xié)助外地職工子女享受當(dāng)?shù)亟逃?；為員工送上生日祝福服務(wù)，佳節(jié)問候服務(wù)，結(jié)婚生育賀喜服務(wù)，愛心資助服務(wù)等。此外，還將要制定信息化管理提升、品牌提升、市場(chǎng)拓展、盈利提升和科技創(chuàng)新六大計(jì)劃，最終走上市之路。
行政總監(jiān)朱學(xué)忠通報(bào)了2011年行政、人事、信息工作。朱總說，在大家的共同努力下，宿舍、餐廳空調(diào)實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，建成了熱水浴室，改善了員工住宿生活條件，建立了行政監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了管理力度，初步建立了薪酬體系、部門和員工的績(jī)效考核制度，管理的規(guī)范性得到了加強(qiáng)，建立并試運(yùn)行了OA協(xié)同管理平臺(tái)，提高了行政效益，員工文體活動(dòng)、黨工團(tuán)活動(dòng)積極開展，企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力進(jìn)一步提升。朱總強(qiáng)調(diào)，2012年，公司的目標(biāo)是做到“六個(gè)更加”：一是服務(wù)要更加優(yōu)良，二是管理要更加有力，三是條件要更加完善，四是環(huán)境要更加美好，五是發(fā)展要更加健康，六是凝聚力要更加強(qiáng)。朱總指出，新的一年，我們要做好建立園區(qū)廣播系統(tǒng)、三廢處理、員工培訓(xùn)、推行車間全勤獎(jiǎng)制度等八件實(shí)事，進(jìn)一步健全技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化伯特利事業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
集團(tuán)董事長(zhǎng)黃勝豐作了題為《齊心協(xié)力，知難而進(jìn)，促進(jìn)伯特利發(fā)展再上新臺(tái)階》的主題講話。黃董就2011年的總體形勢(shì)和公司業(yè)績(jī)作了回顧，并對(duì)2012年發(fā)展的目標(biāo)、思路與重點(diǎn)工作作了闡述。他說，2012年公司的發(fā)展目標(biāo)是：年銷售產(chǎn)值要增長(zhǎng)20%，銷售收入增長(zhǎng)15%，出口、稅利均保持10%以上增長(zhǎng)。高新技術(shù)產(chǎn)品、新產(chǎn)品產(chǎn)值增幅要高于產(chǎn)值增長(zhǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量和品牌美譽(yù)度要進(jìn)一步提高，同時(shí)員工的收入繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。公司的思路是：堅(jiān)持高端化、國(guó)際化、現(xiàn)代化發(fā)展思路，以市場(chǎng)拓展為龍頭，以技術(shù)創(chuàng)新為核心，以質(zhì)量與產(chǎn)能提升為保障，以事業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)為根本，以企業(yè)文化和品牌建設(shè)為動(dòng)力，做強(qiáng)做大，實(shí)現(xiàn)新年新跨越。黃董指出，2012年，公司將大力實(shí)施快樂事業(yè)園計(jì)劃、信息化提升計(jì)劃、技術(shù)創(chuàng)新計(jì)劃、市場(chǎng)拓展計(jì)劃、品牌提升計(jì)劃等六大計(jì)劃。