我公司順利通過清潔生產(chǎn)驗(yàn)收審核
發(fā)布時(shí)間: 2010-12-16 0:00:00
我公司順利通過清潔生產(chǎn)驗(yàn)收審核
《伯特利報(bào)》訊 為積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,提高資源、能源利用效率,減少和避免污染物的產(chǎn)生,保護(hù)和改善環(huán)境,保障人體健康,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,公司從2009年6月5日開始推行清潔生產(chǎn)審核活動(dòng),2010年11月25日,省、市、縣經(jīng)貿(mào)委和環(huán)保局各級(jí)專家一行對(duì)公司清潔生產(chǎn)審核工作進(jìn)行驗(yàn)收指導(dǎo)。參加審核的專家有省能標(biāo)委王云鵬、浙江科能公司、省環(huán)科院專家。專家們看現(xiàn)場(chǎng)、聽匯報(bào)、評(píng)分驗(yàn)收,對(duì)我公司的清潔生產(chǎn)進(jìn)行了嚴(yán)格審核。審核結(jié)果評(píng)分為90分,順利通過清潔生產(chǎn)驗(yàn)收審核。公司副總經(jīng)理金衍臣就公司的清潔生產(chǎn)審核工作向與會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行了簡(jiǎn)短的總結(jié)匯報(bào)。金衍臣說,伯特利公司于2009年6月5日成立了以行政副總為組長(zhǎng)的清潔生產(chǎn)審核小組,總體負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)的組織、籌劃和實(shí)施。從污染嚴(yán)重、消耗大、環(huán)境壓力大和有明顯清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)4方面著手確定清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)。以3W清潔生產(chǎn)審核思想為指導(dǎo),以節(jié)能、降耗、減污、增效為目標(biāo),按照邊審核邊實(shí)施的原則,遵循“籌劃與組織—預(yù)評(píng)估—評(píng)估—方案產(chǎn)生與篩選—可行性分析 –方案實(shí)施—持續(xù)清潔生產(chǎn)”7個(gè)階段制定了清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃,有條不紊地推進(jìn)清潔生產(chǎn)審核工作。本輪清潔生產(chǎn)共投入資金536萬(wàn)元,取得直接經(jīng)濟(jì)效益241萬(wàn)元,節(jié)電11萬(wàn)KWh/年,節(jié)水2000t/年。
驗(yàn)收會(huì)議中專家強(qiáng)調(diào):“清潔生產(chǎn)審核工作事關(guān)每一個(gè)企業(yè)的切身利益,推行清潔生產(chǎn)是企業(yè)內(nèi)在發(fā)展的需要,是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,是大勢(shì)所趨,勢(shì)在必行。清潔生產(chǎn)審核工作,務(wù)必要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格審查”。本次審核重點(diǎn)是對(duì)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作中所采取或已實(shí)施的方案進(jìn)行評(píng)審,通過本次清潔生產(chǎn)審核,從原輔材料、加工工藝抓起,真正達(dá)到“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的。
專家組對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了考察以及清潔生產(chǎn)審核所產(chǎn)生的多項(xiàng)方案進(jìn)行了評(píng)價(jià),肯定了公司清潔生產(chǎn)過程所取得的成果,尤其是對(duì)公司進(jìn)行細(xì)節(jié)問題的改進(jìn)進(jìn)行了表?yè)P(yáng),同時(shí)也指出一些還需再進(jìn)一步改進(jìn)的地方,希望公司進(jìn)一步完善持續(xù)清潔生產(chǎn)機(jī)制,明確中長(zhǎng)期目標(biāo),不斷提高清潔生產(chǎn)水平;將清潔生產(chǎn)與節(jié)能減排、企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平;加大宣傳培訓(xùn)力度,進(jìn)一步提高職工對(duì)清潔生產(chǎn)理念的認(rèn)識(shí),完善激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)參與清潔生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性,積極爭(zhēng)創(chuàng)清潔生產(chǎn)合格單位。
公司副總經(jīng)理金衍臣在驗(yàn)收結(jié)束時(shí)說:通過本輪清潔生產(chǎn)審核的實(shí)施,廣大職工己經(jīng)培養(yǎng)了清潔生產(chǎn)意識(shí),中高層管理和技術(shù)人員在生產(chǎn)組織和技術(shù)改造或產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)計(jì)時(shí),能主動(dòng)運(yùn)用節(jié)約資源,節(jié)電、節(jié)水、少排污,環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益都很明顯。同時(shí),我們也看到了自身存在的問題和不足,進(jìn)一步明確了今后工作的目標(biāo)和方向,公司將在認(rèn)真分析和研究驗(yàn)收組提出的意見和建議的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,大膽創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),加大清潔生產(chǎn)審核力度,通過方方面面的工作,不斷提高精細(xì)化管理水平,取得更好的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益,把清潔生產(chǎn)提升到一個(gè)新的平臺(tái)。
(本報(bào)記者 黃永贊 文/圖)