伯特利閥門集團(tuán)召開(kāi)2012年度總結(jié)表彰大會(huì)
發(fā)布時(shí)間： 2013-2-25 0:00:00
伯特利閥門集團(tuán)召開(kāi)2012年度總結(jié)表彰大會(huì)
本報(bào)訊 2月2日下午，伯特利閥門集團(tuán)公司2012年度總結(jié)表彰大會(huì)隆重召開(kāi)，公司領(lǐng)導(dǎo)黃勝豐、萬(wàn)建國(guó)、俞建國(guó)、金克雨、陳青松、朱學(xué)忠、李向英在主席臺(tái)就座。會(huì)議由總經(jīng)理助理李向英主持。會(huì)上，表彰了一批優(yōu)秀員工、科技創(chuàng)新工作者、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀工會(huì)干部、優(yōu)秀工會(huì)會(huì)員標(biāo)兵。
會(huì)上，萬(wàn)建國(guó)總經(jīng)理對(duì)2012年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況作了科學(xué)的總結(jié)，既肯定了公司上下齊心協(xié)力所取得的工作成績(jī)，又指出了大家在平時(shí)工作中所表現(xiàn)出來(lái)的不足方面，并指出了今后一年努力的方向。
會(huì)上，萬(wàn)建國(guó)總經(jīng)理對(duì)2012年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況作了科學(xué)的總結(jié)，既肯定了公司上下齊心協(xié)力所取得的工作成績(jī)，又指出了大家在平時(shí)工作中所表現(xiàn)出來(lái)的不足方面，并指出了今后一年努力的方向。
總經(jīng)理萬(wàn)建國(guó)在大會(huì)上作了《增強(qiáng)執(zhí)行能力、構(gòu)建和諧企業(yè)》的工作報(bào)告。他首先代表集團(tuán)董事會(huì)向在座的各位員工表示深深的感謝！并致以最誠(chéng)摯的新春?jiǎn)柡?！萬(wàn)總說(shuō)，回首2012年，溫州經(jīng)濟(jì)乃至全球經(jīng)濟(jì)蕭條，對(duì)伯特利來(lái)說(shuō)，沒(méi)有受到太大的影響，銷售業(yè)績(jī)總體平穩(wěn)發(fā)展，繼續(xù)保持著穩(wěn)中求進(jìn)的良好發(fā)展勢(shì)頭。
萬(wàn)總說(shuō)，2013年，公司將進(jìn)一步改善員工生活設(shè)施，改進(jìn)生產(chǎn)辦公條件，提升員工薪資水平，提高福利保障條件等；開(kāi)展文娛、黨團(tuán)、旅游等活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活；打造事業(yè)化團(tuán)隊(duì)，建立崗位盡職考核機(jī)制，做好員工職業(yè)提升規(guī)劃，建立技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制等；健全養(yǎng)老、工傷醫(yī)療等社會(huì)保障，逐步建立工齡補(bǔ)貼制度，協(xié)助外地職工子女享受當(dāng)?shù)亟逃?；為員工送上生日祝福服務(wù)，愛(ài)心資助服務(wù)等。
萬(wàn)總指出，伯特利的高速發(fā)展，已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實(shí)力。當(dāng)前，公司已進(jìn)入第四個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過(guò)十五年打拼與積淀，伯特利已具備一定的實(shí)力，未來(lái)的伯特利必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個(gè)目標(biāo)符合全體伯特利人的期望。成就這一光榮夢(mèng)想，需要所有的伯特利人共同努力。
集團(tuán)董事長(zhǎng)黃勝豐作了題為《抓落實(shí) 增效益 促發(fā)展》的主題講話。黃董就2012年的總體形勢(shì)和公司業(yè)績(jī)作了回顧，并對(duì)2013年發(fā)展的目標(biāo)、思路與重點(diǎn)工作作了闡述。
集團(tuán)董事長(zhǎng)黃勝豐作了題為《抓落實(shí) 增效益 促發(fā)展》的主題講話。黃董就2012年的總體形勢(shì)和公司業(yè)績(jī)作了回顧，并對(duì)2013年發(fā)展的目標(biāo)、思路與重點(diǎn)工作作了闡述。
他說(shuō)，從公司成立到現(xiàn)在，經(jīng)歷了東南亞金融風(fēng)暴、國(guó)際金融危機(jī)、歐債危機(jī)等風(fēng)風(fēng)雨雨，但我們伯特利集團(tuán)都一次次的克服困難，迎難而上，取得了持續(xù)健康的發(fā)展，榮譽(yù)越來(lái)越多，企業(yè)知名度越來(lái)越大。這是伯特利全體員工包括一些已經(jīng)離開(kāi)伯特利的員工，共同努力的結(jié)果。
會(huì)上，黃董還通報(bào)了2012年公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。2012年，集團(tuán)在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境相對(duì)嚴(yán)峻的情況下，總體實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，并且在許多方面喜獲豐收。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值6.05億元，同比增長(zhǎng)16.34%；實(shí)現(xiàn)銷售收入4.5億元，同比增長(zhǎng)9.7%；實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯1816萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)12.3%。創(chuàng)利稅6040萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)19.77%。同時(shí)，2012年集團(tuán)還榮獲國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)稱號(hào)，又有一項(xiàng)產(chǎn)品列入國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目，中央技改項(xiàng)目順利通過(guò)驗(yàn)收；榮獲浙江省綠色企業(yè)稱號(hào)，列入省信息化示范試點(diǎn)單位，4個(gè)新產(chǎn)品通過(guò)鑒定驗(yàn)收，1個(gè)項(xiàng)目列入永嘉縣重點(diǎn)科技項(xiàng)目；獲永嘉縣專利示范企業(yè)稱號(hào)，新獲得專利證書(shū)4個(gè)，新申報(bào)專利8項(xiàng)，并已有1項(xiàng)發(fā)明專利通過(guò)審查；ISO9001、14001、18001體系和ABS、CCS等體系認(rèn)證都順利通過(guò)審查；伯特利慈善基金設(shè)立并發(fā)揮作用。此外，2012年集團(tuán)還抓住溫州金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的機(jī)遇，投資金融服務(wù)也取得新突破。順利投資參股了中小企業(yè)信貸公司，發(fā)起創(chuàng)辦的永嘉縣民間借貸服務(wù)公司已獲批準(zhǔn)籌建，并申報(bào)了創(chuàng)建永嘉縣票據(jù)服務(wù)公司。
黃董指出，2013年，我們預(yù)定集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)是：銷售產(chǎn)值增長(zhǎng)15—20%，其中外貿(mào)出口交貨值增長(zhǎng)20%左右；銷售收入增長(zhǎng)15%左右，稅利保持同步增長(zhǎng)。他強(qiáng)調(diào)，2013年公司的總體要求是：堅(jiān)持多元化、高端化、現(xiàn)代化、國(guó)際化戰(zhàn)略，以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為主體，繼續(xù)實(shí)施六大計(jì)劃，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，抓落實(shí)，增效益，迎難而上，開(kāi)拓創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。具體要做好以下六個(gè)方面的工作：
一要把市場(chǎng)做得更大。伯特利集團(tuán)是綜合型企業(yè)，我們擁有自己的產(chǎn)品生產(chǎn)基地、科研機(jī)構(gòu)，質(zhì)量檢測(cè)室,這些就是我們的優(yōu)勢(shì)。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)來(lái)鞏固和強(qiáng)化現(xiàn)有的市場(chǎng)，把客戶的訂單做好，把客戶維護(hù)好。同時(shí)要積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，如荷蘭、中東、北美市場(chǎng)等。要加強(qiáng)直營(yíng)業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)，健全直營(yíng)管理體系，建立電子商務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)直營(yíng)業(yè)務(wù)有新的發(fā)展。二要把生產(chǎn)做得更精。我們集團(tuán)擁有較好的生產(chǎn)廠房，精良的生產(chǎn)裝備，一定要發(fā)揮其最大優(yōu)勢(shì)，盡可能提高生產(chǎn)效能，滿足市場(chǎng)客戶的訂單要求，做到生產(chǎn)組織高效有序，生產(chǎn)流程規(guī)范暢通，保質(zhì)、保量、及時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。生產(chǎn)管理人員要進(jìn)一步提高生產(chǎn)管理水平，既要提高生產(chǎn)組織的綜合能力，包括外協(xié)生產(chǎn)組織，又要真正做到精細(xì)化管理；一線員工要不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，要重視安全規(guī)范操作，不斷提高加工技能。同時(shí)我們將繼續(xù)購(gòu)置先進(jìn)的生產(chǎn)裝備，提升裝備現(xiàn)代化水平。三要把質(zhì)量做得更好。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是客戶滿意度的核心指標(biāo)。一定要提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量管理提出更高的要求。要逐步導(dǎo)入產(chǎn)品質(zhì)量卓越績(jī)效管理模式，檢測(cè)試驗(yàn)把關(guān)要更嚴(yán)更細(xì)更安全，真正做到全方位、全過(guò)程檢測(cè)，全員參與管理，做到工序加工不合格不流到下一道工序，不合格產(chǎn)品不出廠。四要把技術(shù)做得更尖。技術(shù)創(chuàng)新是我們不斷發(fā)展的源泉。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了技術(shù)創(chuàng)新，就沒(méi)有了發(fā)展動(dòng)力。技術(shù)部門在做好生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，更要走在科技的最前沿掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài)，對(duì)新技術(shù)要有敏感性，高度重視落實(shí)對(duì)重點(diǎn)新領(lǐng)域的新產(chǎn)品的研發(fā)，積極突破技術(shù)難題。五要把管理做得更強(qiáng)。特別是隨著我們市場(chǎng)的不斷拓展，企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面對(duì)的情況越來(lái)越復(fù)雜，管理顯得越來(lái)越重要。首先，我們要做到管理制度化。第二，要做到管理信息化。今年要著力做好質(zhì)量信息化管理、客戶信息化管理等。第三，要做到管理標(biāo)準(zhǔn)化。要健全崗位標(biāo)準(zhǔn)、流程標(biāo)準(zhǔn)、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)等。第四，要做到管理綜合化。既要強(qiáng)調(diào)全面化、精細(xì)化管理。六要把環(huán)境做得更優(yōu)。要進(jìn)一步優(yōu)化員工的工作環(huán)境，要堅(jiān)持做好6S管理，讓工作現(xiàn)場(chǎng)安全舒暢；第二是要優(yōu)化員工生活環(huán)境，要改善廠區(qū)綠化，繼續(xù)改進(jìn)食堂餐廳環(huán)境，加強(qiáng)宿舍、浴室、廚房安全衛(wèi)生管理，讓員工生活更安全舒坦。三是要優(yōu)化人文環(huán)境，提倡感恩、互助、勤奮、好學(xué)、樂(lè)觀、進(jìn)取的企業(yè)文化。
黃董最后指出，昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌?，F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展依靠的是全體員工的努力，我們必須強(qiáng)化整體意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和配合意識(shí)。2013年，希望全體員工都為實(shí)現(xiàn)伯特利的宏偉藍(lán)圖，團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，充分發(fā)揮自己的“正能量”。
會(huì)后，眾多員工紛紛表示，會(huì)在歡度春節(jié)的同時(shí)，靜下心來(lái)，仔細(xì)回味，好好學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，爭(zhēng)取新的一年在工作中取得更加優(yōu)異的成績(jī)。
公司生產(chǎn)副總俞建國(guó)，技術(shù)副總金克雨，營(yíng)銷副總陳青松分別就生產(chǎn)、技術(shù)、營(yíng)銷工作作了主題講話，對(duì)各自分管的領(lǐng)域進(jìn)行了總結(jié)回顧，并對(duì)2013年的工作進(jìn)行了謀劃。優(yōu)秀員工代表郭春泉、林超、陳利文結(jié)合自身工作先后作了代表性發(fā)言。